
ALMA SIDOR Spółką z ograniczoną odpowiedzialnością
TYTUŁ PROJEKTU: „„DYWERSYFIKACJA DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI ALMA W I UODPORNIENIE NA PRZYSZŁE KRYZYSY.”,
NUMER: KPOD.01.03-IW.01-5411/24
OPIS PROJEKTU:
Projekt dotyczy wdrożenia innowacyjnych rozwiązań minimalizujących ryzyko spowolnienia lub zaprzestania działalności firmy, wynikających z czynników losowych.
Przewidywanie przyszłych zdarzeń wynikających z pandemii i przeciwdziałanie im wymusza wprowadzenie środków zapobiegawczych u Wnioskodawcy mających na celu wprowadzenie funkcji umożliwiających wdrożenie innowacyjnych produktów i procesu zarzadzania i obrotem usługami niezależnie od sytuacji kryzysowych.
Zdywersyfikowanie działalności będzie polegać na oferowaniu dostawy wyrobów wędliniarskich (porcjowanych lub w kawałku), nabiałowych (sery), rybnych i nowych wyrobów garmażeryjnych dla klienta B2C; klientów B2B (np. hoteli, domów weselnych, firm eventowych).
Działalność prowadzona będzie w ramach PKD 56.21.Z Przygotowywanie i dostarczanie żywności dla odbiorców zewnętrznych (katering).
Region Parczewa słynie ze swoich wysokiej jakości zróżnicowanych produktów rolnych:
owoców, warzyw i grzybów, a także ich przetwórstwa. Dlatego też działalność będzie prowadzona pod nową marką “Smaki Parczewskie”, a sprzedawane wyroby będą pochodzić przede wszystkim z produktów regionalnych.
Zdywersyfikowanie działalności będzie polegać na poszerzeniu oferty o:
– produkty (dotychczas produkowane na potrzeby własne hotelu i restauracji) w formie dostaw dla zewnętrznych odbiorców,
– nowe produkty dotychczas nie produkowane w formie dostaw dla zewnętrznych odbiorców,
oraz wprowadzeniu nowych sposobów dotarcia do klienta.
Nowa usługa przedsięwzięcia MŚP polegająca na dystrybucji i produkcji wyrobów mięsnych, nabiałowych, rybnych i garmażeryjnych, opierać będzie się na nowym systemie – internetowej platformy sprzedażowej, umożliwiającej sprawną komunikację z klientem zarówno rynku B2C, jak i B2B.
W ofercie przedsiębiorstwa znajdą się produkty takie jak: krokiety, pierogi z kapustą, pyzy, knedle, bigos, burgery, kotlety (vege, rybne, mielone, burgerowe, hamburgerowe), kaszanka, pasztet, czy kiełbasa biała.
CEL PROJEKTU:
Projekt dotyczy wdrożenia innowacyjnych rozwiązań minimalizujących ryzyko spowolnienia lub zaprzestania działalności firmy, wynikających z czynników losowych.
Przewidywanie przyszłych zdarzeń wynikających z sytuacji kryzysowych (takich jak pandemia, wojna, sytuacje społeczno-ekonomiczne (brak paliwa), zmiany klimatyczne i ich skutki) i przeciwdziałanie im wymusza wprowadzenie środków zapobiegawczych u Wnioskodawcy. Celem jest wprowadzenie funkcji umożliwiających
wdrożenie innowacyjnego procesu zarządzania i obrotem usługami niezależnie od sytuacji kryzysowych, które uniemożliwiają prowadzenie działalności w tradycyjnej formie w lokalu.
Celem przedsięwzięcia jest poszerzenie grupy nabywczej o nowe segmenty poprzez zdywersyfikowanie swojej działalności o dostawę wysokiej jakości produktów gastronomicznych (dotychczas produkowanych na potrzeby własne hotelu i restauracji) w oparciu o utworzenie nowej marki “Smaki Parczewskie”, a przez to uodpornienie przedsiębiorcy na zmiany rynkowe uniezależniając przedsiębiorstwo MŚP od działalności stacjonarnej.
ZADANIA:
ZADANIE 1: Zakup i montaż wyposażenia kuchennego do produkcji nowych produktów;
ZADANIE 2: Przygotowanie do wdrożenia nowej marki;
ZADANIE 3 Szkolenia;
GRUPY DOCELOWE:
Wprowadzenie nowych produktów garmażeryjnych wymaga zautomatyzowania systemu zamówień w celu usprawnienia procesu produkcyjnego i dystrybucji i zapewnienia ciągłości dostaw w modelu B2C i modelu B2B.
Klienci rynku B2B będą mieć do dyspozycji usługę dostawy zamówień, natomiast klienci rynku B2C swoje zamówienia będą odbierać w miejscu wytworzenia produktu, lub u ewentualnych kooperantów (w przyszłości w stworzonych punktach odbioru zamówień)
KOSZTY:
WARTOŚĆ PRZEDSIĘWZIĘCIA: 738 000,00 PLN
WARTOŚĆ DOFINANSOWANIA Z UE: 540 000,00 PLN
#NextGenerationEU
#FunduszeUE
#FunduszeEuropejskie
#KorzyściDlaCiebie
EFEKTY PROJEKTU:
Dostawy na wskazane miejsce żywności – wyrobów garmażeryjnych/ cateringowych:
– wędliniarskich (porcjowanych lub w kawałku),
– nabiałowych (sery),
– rybnych
– garmażeryjnych : krokiety, pierogi z kapustą, pyzy, knedle, bigos, burgery, kotlety (vege, rybne, mielone, burgerowe, hamburgerowe), wędliny, kaszanka, pasztet, czy kiełbasa biała.
Zamówienia przez platformę sprzedażową.
HARMONOGRAM PRAC:
ZADANIE 1: Zakup i montaż wyposażenia kuchennego do produkcji nowych produktów;
Od 23 października 2025 do 31 stycznia 2026
ZADANIE 2: Przygotowanie do wdrożenia nowej marki;
od 23 października 2025 do 31 grudnia 2025
ZADANIE 3 Szkolenia;
Od 1 stycznia 2026 do 31 stycznia 2026
ALMA SIDOR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
NIP: 5390001575, KRS: 0000821849, REGON: 030012280
ZAPYTANIE O CENĘ
KO1-RR/2025/5411.24/Alma
Projekt realizowany w ramach Programu Krajowy Plan Odbudowy i Zwiększania Odporności, Priorytet Odporność i konkurencyjność gospodarki- część grantowa, Działanie A1.2.1. Inwestycje dla przedsiębiorstw w produkty, usługi i kompetencje pracowników oraz kadry związane z dywersyfikacją działalności
TYTUŁ PROJEKTU: „DYWERSYFIKACJA DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI ALMA W I UODPORNIENIE NA PRZYSZŁE KRYZYSY.”,
NUMER: KPOD.01.03-IW.01-5411/24
PRZEDMIOTEM ZAMÓWIENIA JEST:
1. STRATEGIA MEDIÓW SPOŁECZNOŚCIOWYCH – 1 SZTUKA
2. OPRACOWANIE NOWEGO MODELU BIZNESOWEGO – 1 SZTUKA
3. PLATFORMA SPRZEDAŻOWA – 1 SZTUKA
4. SYSTEM IDENTYFIKACJI WIZUALNEJ – 1 SZTUKA
5. SZKOLENIE Z OBSŁUGI PLATFORMY SPRZEDAŻOWEJ W RAMACH NOWEGO MODELU BIZNESOWEGO – 1 SZTUKA

WYNIKI: INB Marketing sp. z o. o., ul. Kryształowa 4/6, 20 – 582 Lublin, NIP 7123286500